5 casos en los que debería considerar la extensión del equipo de desarrollo

El equipo de desarrollo incluye profesionales con diferentes roles que trabajan para obtener la mejor solución que cumpla con los objetivos y requisitos del cliente.

En este artículo, hablaremos sobre los roles profesionales clave requeridos para un proyecto de desarrollo, así como también cuándo es necesario extensiones del equipo de desarrollo con desarrolladores offshore.

Índice de contenidos
  1. ¿De qué miembros se compone el equipo de desarrollo?
  2. 5 casos en los que debería considerar una extensión del equipo en el extranjero
    1. #1 Falta de desarrolladores locales para tecnologías específicas
    2. #2 Altas tarifas locales para desarrollo web
    3. #3 Incapacidad para encontrar desarrolladores rápidamente
    4. #4 Presencia de leyes locales rígidas que requieren cooperación a largo plazo
    5. #5 Impuestos altos
  3. Modelos a través de los cuales puede escalar su equipo de desarrollo
    1. interno
    2. Costa afuera
  4. Conclusión

¿De qué miembros se compone el equipo de desarrollo?

Cada uno de los miembros del equipo de desarrollo de software es un experto en un campo particular y tiene su parte de autoridad profesional.

La responsabilidad del resultado se distribuye entre especialistas y esto le permite implementar productos rápidamente sin comprometer su calidad final.

Un equipo de desarrollo dedicado consta de los siguientes especialistas:

Gerente de proyecto. Es responsable del inicio, mantenimiento y entrega del trabajo de diseño, tiene la responsabilidad total por el resultado, tiene responsabilidad parcial por los riesgos financieros.

El trabajo en un proyecto comienza con el Project Manager, quien establece las tareas y controla la calidad y la eficiencia.

Líder tecnológico. Es responsable de una elección razonada y competente de las soluciones técnicas, es parcialmente responsable del resultado, pero no es responsable de los riesgos financieros.

La elección de la metodología para el desarrollo de proyectos tiene un fuerte impacto en el avance de un proyecto de desarrollo de software.

Entre las competencias del líder tecnológico debe estar la capacidad de elegir y aplicar la metodología de desarrollo de software adecuada, ya sea Agile, Scrum o DevOps.

Tech Leader se ocupa de los siguientes aspectos del trabajo en equipo:

  1. Elección responsable de software de terceros para el proyecto
  2. Recomendación sobre la elección de un algoritmo específico o solución arquitectónica en la producción de software
  3. Determinación de características técnicas en procesos productivos.

Ingeniero de control de calidad. El/ella está involucrado en la verificación del resultado no es responsable de la aplicación del resultado y los riesgos financieros. El enfoque sistemático de un especialista en control de calidad permite probar tanto el código del programa como la consideración de los mapas de experiencia del usuario.

Además, un aspecto muy importante del trabajo de un especialista en control de calidad es la planificación, es decir, la capacidad de elaborar un plan de prueba, seguirlo, preparar informes de acuerdo con el plan preparado.

Desarrollador. Se dedica a la producción de algoritmos de software.
Este rol a menudo está segmentado por una división de responsabilidad:

Desarrollador back-end - desarrollador de software y hardware de software complejo;
• Desarrollador front-end: desarrollador del lado del cliente de la interfaz de usuario para el software y el hardware.

Diseñador de experiencia de usuario (UX). Se dedica a la producción de mapas de experiencia de usuario, es responsable de la aplicación del resultado. Este rol examina y evalúa cómo se sienten los usuarios acerca del software que se está desarrollando.

Identifican la facilidad de uso del software, el valor percibido del software, la utilidad del software, la efectividad del software. Piense y evalúe los procesos y escenarios para usar el software.

Diseñador de interfaz de usuario (UI). Se dedica a la producción del componente gráfico de las interfaces.

Este rol desarrolla la parte visual de la interfaz de usuario. Los principales objetivos de un diseñador de UI son la percepción intuitiva, la simplicidad, la facilidad de uso y la estética de la interfaz del software.

5 casos en los que debería considerar una extensión del equipo en el extranjero

Un equipo completo es una clara ventaja para el cliente del producto, pero también le conviene estar preparado para ampliar el equipo si es necesario.

La subcontratación del desarrollo de software se diferencia del trabajo autónomo en que un cliente trabaja con una empresa de forma legal.

Estas empresas hacen todo lo posible para ayudar a sus clientes a lograr sus objetivos en el menor tiempo posible y con el resultado adecuado. Aquí hay algunos casos en los que vale la pena recurrir a los servicios de desarrolladores offshore:

5 casos en los que debería considerar la extensión del equipo de desarrollo con desarrolladores offshore

#1 Falta de desarrolladores locales para tecnologías específicas

Cada tarea requiere un enfoque individual y, a menudo, habilidades específicas. En caso de que no haya un candidato adecuado en el equipo, puede contratar a un desarrollador extranjero que tenga ciertas habilidades para completar la tarea necesaria del proyecto.

Si hay una necesidad de tecnología específica pero el presupuesto es limitado para contratar a otro desarrollador calificado, los servicios de la empresa de outsourcing pueden ser útiles en este caso.

#2 Altas tarifas locales para desarrollo web

Contratar a un desarrollador de software se compara favorablemente con un costo más bajo. En Ucrania, los recursos de TI están disponibles a un salario que es menos de la mitad de los especialistas de TI europeos o estadounidenses.

El nivel de educación en informática está al mismo nivel que en otros países europeos prósperos. Por lo tanto, existe la posibilidad de acceder a muchos programadores talentosos para sus necesidades.

#3 Incapacidad para encontrar desarrolladores rápidamente

Los desarrolladores offshore con las habilidades necesarias para su proyecto pueden ser contratados en cualquier momento.

Si es necesario, se agrega un especialista al equipo que realiza la tarea del cliente en horas convenientes. También ayuda a reducir el riesgo de problemas en la comunicación y comprensión de los objetivos del proyecto.

#4 Presencia de leyes locales rígidas que requieren cooperación a largo plazo

Al tener un trato con el desarrollo de software remoto y un equipo de desarrollo remoto,

no necesita cumplir con las leyes locales con respecto a la cooperación a largo plazo. Estas tareas pueden ser asumidas por una empresa de subcontratación que lo ayudará a contratar al especialista necesario.

#5 Impuestos altos

Los salarios en los EE. UU. y Europa son mucho más altos que los salarios de los desarrolladores remotos en Ucrania, así como los impuestos. Lo más probable es que el cliente no tenga la oportunidad de contratar a un buen especialista en tierra por dinero barato y al mismo tiempo no perder calidad.

Los desarrolladores offshore pueden hacer su trabajo a través de Internet y, por lo tanto, pueden brindar servicios de calidad a precios más asequibles, y no es necesario pagar a empleados de alto nivel para mantener al siguiente empleado.

Modelos a través de los cuales puede escalar su equipo de desarrollo

Lanza libreContratación localdotación de personal
Freelance es la opción más barato de las prácticas comerciales mencionadas anteriormente, porque los trabajadores independientes trabajan independientemente de las agencias y no pagan impuestos. Aunque los autónomos no suelen firmar un acuerdo con un cliente y tienen uno verbal, por lo tanto, hay poca fiabilidad en el tipo de cooperación.Esta es una opción conveniente para las diferencias culturales y de zona horaria. En este caso, no encontrará diferencias en su mentalidad, lo que significa que la comunicación con los desarrolladores será lo más efectiva posible. Lo mismo ocurre con las diferencias de zona horaria: si no hay diferencias o son mínimas, su colaboración será fluida. Aunque la contratación local requiere conocimiento del mercado local, así como el pago de impuestos por cada nuevo miembro del equipo. Las habilidades del candidato se prueban entrevistando al candidato. La dotación de personal va bien para las empresas que trabajan en proyectos que requieren habilidades específicas. Se pueden necesitar especialistas con tales habilidades en el menor tiempo posible. El cliente recibe empleados legales altamente calificados y listos para comenzar a trabajar de inmediato. Los pagos fiscales y sociales de los mismos son realizados por la empresa que presta los servicios de outstaffing, quien también es responsable del cumplimiento de la legislación vigente e interviene en el control de calidad.

Vale la pena mencionar que la estructura de costos de un desarrollador interno y extranjero se ve bastante diferente.

interno

  • Los salarios de los desarrolladores
  • Alquiler de oficina
  • Otras posiciones
  • Licencias de software
  • Beneficios para empleados
  • costo de hardware
  • Impuestos

Costa afuera

Tarifas por hora x número de horas.

Conclusión

Las empresas de TI tienen que lidiar con una jerarquía bastante compleja de empleados. Sin embargo, esta formación de grupos de trabajo aumenta la eficiencia del personal. Los desarrolladores offshore ayudan a reducir costos y mejorar el rendimiento general del equipo.

Esta es la razón por la que las organizaciones de desarrollo de software más exitosas amplían constantemente su personal y abren nuevos puestos para nuevos especialistas. Equipos bien formados crean productos competitivos en el menor tiempo posible.

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