¿Cómo puede la transformación digital reducir los costos comerciales?
El mercado global de transformación digital tiene como objetivo llegar a 1.548,9 billones de dólares en 2027.
La transformación digital se acepta e implementa en todo el mundo, ya que reduce el tiempo de respuesta y simplifica los diferentes procesos del día a día.
Este blog le mostrará cómo reducir los costos comerciales a través de la transformación digital.
Empecemos.
- Establecimiento de áreas de transformación digital
- Cómo reducir costos a través de la transformación digital
- Beneficios de la transformación digital
- Impactos de la transformación digital
- ¿Cómo ayudan los servicios de transformación digital en la reducción de costos?
- ¿Cómo puede NeoITO brindar apoyo a la transformación digital?
- preguntas frecuentes
Establecimiento de áreas de transformación digital
Todos sabemos que la pandemia ha trastornado todo el marco de todo el universo. Las empresas necesitaban un plan B para sobrevivir cuando todo el mundo cerró.
La transformación digital llegó para dar vida a varios sectores y facilitó el manejo de los procesos.
Muchas empresas dieron un paso más grande hacia la prosperidad con el avance de la transformación digital.
Cómo reducir costos a través de la transformación digital
El advenimiento de las herramientas digitales facilitó el trabajo largo y pesado. Aquí hay algunas estrategias que ayudan a reducir los costos de su negocio y aumentar la satisfacción del cliente.
Alojamiento en la nube y migración
Las empresas se están adaptando ampliamente a la computación en la nube para mejorar su escala de ganancias. Se espera que la cuota de mercado de los servicios de migración a la nube alcance los 7.090 millones de dólares para 2024.
El proceso de migración a la nube centraliza sistemáticamente toda la unidad comercial en un puerto para facilitar la disponibilidad de datos.
El acceso a toda la información en un punto ayuda a ahorrar costos y tiempo de fabricación.
Herramientas de automatización
Las industrias eligen la automatización para reducir la carga de trabajo manual. La digitalización también impulsa el negocio con resultados de alta velocidad, confiables y eficientes.
El mercado, una vez condenado, está prosperando con herramientas de automatización que ayudan a reducir los costos operativos. Estas herramientas simplifican el trabajo agotador y aumentan la productividad.
El negocio también se puede administrar y monitorear de manera efectiva mediante herramientas automatizadas.
Lectura sugerida: 12 mejores herramientas de inteligencia artificial para hacer que la productividad de su negocio se dispare súbitamente
IoT para un flujo de trabajo ininterrumpido
IoT, Internet de las cosas, es la herramienta más importante para mantener datos masivos, brindar un servicio ininterrumpido y equilibrar los costos de desarrollo. IoT implica la transformación digital de implementar objetos físicos con sensores, software y otras tecnologías. Ahorra a las empresas muchas horas de trabajo con la ayuda de la automatización.
Herramientas de gestión de equipos.
El monitoreo, la discusión, la contratación y la capacitación se realizaron en persona durante los primeros tiempos, pero las cosas han evolucionado con el advenimiento de las nuevas tecnologías.
Puede filtrar su trabajo incluso si está empleando un equipo de subcontratación. La digitalización ha proporcionado soluciones para todas esas tareas extenuantes.
Este movimiento de digitalización ha beneficiado tanto a los empleadores como a los empleados, donde los gastos gastados por ambos se reducen en gran medida.
La transformación digital ha puesto fin al seguimiento físico del trabajo de los empleados y ha reducido la carga de los propietarios de empresas.
Lea también: Cómo administrar equipos remotos de manera efectiva
Seguimiento Digital en Transporte y Logística
La digitalización se ha convertido en el nervio de los servicios de compra, transporte y envío.
Las herramientas tecnológicas han eliminado la rutina de la entrada manual de compras, el historial de seguimiento y las entregas. La llegada de la tecnología digital al mercado enseñó a las personas a trabajar de manera inteligente en lugar de la rutina ardua.
El seguimiento digital de los productos enviados y los detalles relevantes se resuelven en una operación centralizada. Esta función de seguimiento ayudó a reducir los errores de envío y la reducción de costos.
Facilitación de pagos y cobros
Imagínese esperando para facturar su carrito cargado en una larga cola con un puñado de dinero para pagar en el mostrador. Es más como un sueño y ahora lo hemos cruzado.
El pago de facturas con un solo golpe ya no es algo elegante. Las compras y los pagos se realizan rápidamente a través de esta transformación digital.
El inicio de transacciones digitales en todos los sectores ha reducido el consumo de tiempo y ha promovido el ahorro de costos.
Beneficios de la transformación digital
La transformación digital ha establecido una marca tremenda en el mercado con sus ricos beneficios. Así es como la transformación digital ayudó a varios negocios a expandirse.
Administracion de recursos | Los sistemas de las empresas se han transformado a un nuevo ritmo con la introducción de herramientas digitales. Las soluciones con tecnología digital han introducido la forma más fácil de administrar los recursos reemplazando el antiguo sistema heredado. La digitalización ha reducido principalmente el consumo de recursos en grandes cantidades. Por ejemplo, las aplicaciones de facturación y banca en línea tienen papeleo manual limitado y migraron a la alimentación de datos en línea. |
| Mejora del compromiso del consumidor | Las tecnologías digitales avanzadas están produciendo resoluciones y entregas rápidas. Se brindan experiencias personalizadas al habilitar el servicio al cliente las 24 horas. La automatización garantiza una experiencia de usuario fluida con soluciones más rápidas. |
Enfoque innovador | El trabajo manual se reemplaza por herramientas digitales, lo que reduce la tensión en los humanos y ahorra costos. La productividad aumenta a medida que se reduce el tiempo consumido. La instalación única de herramientas reduce la dificultad de gestión. |
Alcance rápido a los clientes | El trabajo manual se reemplaza por herramientas digitales, lo que reduce la tensión en los humanos y ahorra costos. La productividad aumenta a medida que se reduce el tiempo consumido. La instalación única de herramientas reduce la dificultad de gestión. |
Ahorro de ingresos | Las herramientas digitales han mejorado la relación entre el negocio y los clientes. Los recursos apropiados producen resultados altamente eficientes, lo que resulta en una mejor experiencia para el cliente. |
Leer más: 5 formas en que su empresa emergente puede aprovechar la transformación digital
Impactos de la transformación digital
- Ahorro de ingresos
- Costos operativos reducidos
- Operación optimizada
- Experiencia del cliente mejorada
- Reducción de la carga del equipo
¿Cómo ayudan los servicios de transformación digital en la reducción de costos?
La digitalización en los negocios minimiza los costos de producción y los salva de posibles riesgos financieros.
Aquí hay algunas formas en que los servicios de transformación digital pueden reducir los costos de su negocio.
- Reduce la carga de trabajo manual
La digitalización minimiza significativamente la carga de trabajo que realizan las personas. Las operaciones repetitivas y monótonas se automatizan digitalmente, lo que permite a las personas concentrarse en tareas más complicadas.
Cuando la digitalización reemplaza el trabajo humano, no implica que se esté duplicando. Solo realiza tareas recurrentes y la automatización minimiza la cantidad de trabajo humano.
- Reducción de errores
Un solo error de cálculo puede causar daños importantes a las máquinas, poniendo en peligro a las personas.
La tecnología digital tiene el potencial de minimizar significativamente los errores en áreas como la atención médica, la aviación y otros campos técnicos donde un solo error puede resultar en un daño significativo.
Aunque los humanos los ayudan, la automatización implementada en los trabajos minimiza el esfuerzo realizado por los humanos. También es menos propenso a errores.
- La creación de prototipos se simplifica
El desarrollo de productos implica varias fases de desarrollo. Todo el proceso puede acortarse significativamente mediante el uso de tecnologías digitales durante todo el procedimiento, incluida la realidad aumentada y los gemelos digitales.
Además de la visualización de productos, los gemelos digitales brindan análisis del comportamiento y rendimiento futuros. Los diseñadores pueden examinar sus características de forma más realista utilizando modelos digitales.
- Mantenimiento predictivo
Los sensores utilizados en las soluciones de transformación digital monitorean el funcionamiento de los equipos para descubrir retrasos o fallas durante el proceso.
Estas predicciones ayudan a minimizar posibles paradas por fallas y aumentan la continuidad del proceso, reduciendo las pérdidas por averías.
- Deducción de gastos operativos
Aprovechar el potencial de los servicios de transformación digital puede reducir drásticamente los gastos operativos, como los costos de capacitación y el tiempo dedicado al papeleo manual.
Cambiar a la computación en la nube desde sus servidores puede reducir drásticamente los costos de mantenimiento al permitirle almacenar grandes volúmenes de datos. El tamaño de los servidores en la nube determina el precio y es posible reducir el tamaño si es necesario.
- Integración con la computación en la nube
Se prevé que 200 ZB de datos se almacenarán en la nube para 2025, y la nube actualmente almacena el 50 % de los datos corporativos del mundo.
Las empresas están pasando de la gestión de infraestructura tradicional a la alimentación de datos en el entorno de la nube.
El alojamiento en la nube permite centralizar todo el negocio, con cada pieza de información disponible y accesible para todos, reduciendo costos y tiempo.
- Herramientas de automatización
Las herramientas de automatización son populares entre las empresas de todos los tamaños y escalas porque reducen los costos operativos. Puede reducir las cargas de trabajo y las tareas rutinarias con la automatización mientras aumenta la productividad.
- IoT para el mantenimiento
IoT reduce los gastos al priorizar y optimizar los suministros, la gestión de ingresos, la fabricación, los procedimientos operativos y la gestión de la energía.
IoT es la fuente más crucial de mantenimiento predictivo, 5G y big data, lo que reduce las interrupciones y los costos generales de desarrollo. Obtenga más información sobre la importancia de IoT en el crecimiento de las empresas emergentes aquí.
- Herramientas de gestión de equipos.
Las herramientas de gestión de equipos ayudan a monitorear a los empleados y el flujo comercial general. Ayuda en la gestión de las tareas asignadas y el estado del proyecto. Estas herramientas son capaces de realizar un seguimiento de todas las actividades.
- Gestión de la cadena de suministro
El seguimiento digital del envío y la logística ahorra tiempo y elimina la necesidad de mano de obra que antes se requería en el comercio convencional. Las actualizaciones puntuales garantizan un seguimiento eficiente y ahorran tiempo.
¿Puede la madurez digital ayudar a ahorrar costos?
Una empresa madura digitalmente puede ofrecer una mejor experiencia al cliente que sus competidores no digitales.
Fortalece la relación entre las empresas y los clientes a través de estrategias creativas y marketing. Los costos gastados en trabajo rutinario e improductivo se enrutan a tareas digitales.
¿Cómo puede NeoITO brindar apoyo a la transformación digital?
NeoITO tiene experiencia en la creación de experiencias digitales inmersivas que escalan negocios más rápido. Ayudamos a las empresas a transformar sus procesos tradicionales en soluciones digitales.
Contamos con un equipo experto para hacer frente a los requerimientos de digitalización de su negocio. Contáctenos ahora para aprovechar al máximo la transformación digital.
preguntas frecuentes
¿Cómo puede la transformación digital ayudar a reducir los costos comerciales?
La transformación digital implica el uso de tecnologías digitales para agilizar las operaciones comerciales, aumentar la eficiencia y mejorar la experiencia del cliente.
Al automatizar tareas repetitivas, digitalizar procesos basados en papel y adoptar soluciones basadas en la nube, las empresas pueden reducir los costos asociados con el trabajo manual, el uso de papel y el mantenimiento del hardware.
¿Cómo puede la computación en la nube reducir los costos comerciales?
La computación en la nube elimina la necesidad de que las empresas compren y mantengan hardware costoso, ya que todos los datos y las aplicaciones se alojan en servidores remotos.
Esto significa que las empresas pueden ahorrar en costos asociados con el mantenimiento, las actualizaciones y los reemplazos de hardware. Además, las soluciones basadas en la nube a menudo ofrecen un modelo de pago por uso, lo que permite a las empresas pagar solo por los servicios que utilizan.
¿Puede la transformación digital reducir los costos relacionados con los empleados?
Sí, la transformación digital puede reducir los costos relacionados con los empleados mediante la automatización de tareas repetitivas y la reducción de la necesidad de mano de obra. Por ejemplo, los chatbots y los asistentes virtuales pueden manejar las consultas de los clientes, lo que reduce la necesidad de personal de atención al cliente.
Además, las herramientas de colaboración basadas en la nube pueden facilitar el trabajo remoto, reduciendo la necesidad de espacio de oficina y los costos asociados.
¿Cómo puede el análisis de datos reducir los costos comerciales?
El análisis de datos puede ayudar a las empresas a identificar ineficiencias y áreas de mejora, permitiéndoles optimizar procesos y reducir costos.
Por ejemplo, el análisis de datos sobre el comportamiento del cliente puede ayudar a las empresas a identificar patrones y tomar decisiones más informadas sobre marketing y desarrollo de productos, lo que reduce la probabilidad de errores costosos.
El análisis de datos también se puede utilizar para identificar áreas de desperdicio en los procesos de producción, lo que permite a las empresas reducir los costos asociados con los materiales y la mano de obra.
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