Qué tipo de fundadores deberían construir con equipos de desarrollo offshore

Los equipos de desarrollo de software offshore técnicamente competentes son una excelente opción para la mayoría de las empresas tecnológicas en etapas iniciales y posteriores. Antes de hablar sobre para quiénes son obvios, cubramos los casos en los que los fundadores deberían pensarlo dos veces.

Empresas que no encajan muy bien con los equipos offshore

Si no sabes qué construir

Probablemente sea obvio, pero cualquier tipo de empresa de desarrollo de software necesita claridad sobre lo que van a construir para usted. No haría que un contratista le construyera una casa sin planos, ¿verdad?

A veces hablo con fundadores que creen que saben lo que necesitan construir, pero en realidad solo tienen una idea aproximada. Esto es especialmente cierto para los fundadores no técnicos, por supuesto.

Si no tiene claro exactamente lo que necesita construir para abordar una oportunidad de mercado, probablemente deba evitar involucrar a la gente técnica. Si da ese paso, será mejor si puede trabajar muy de cerca con su equipo, idealmente en la misma habitación.

Si lo que estás construyendo es muy simple

Si su software no necesita múltiples roles/tipos de usuarios, no tendrá muchos usuarios simultáneos en el primer año y se puede improvisar en unas pocas semanas con un esfuerzo de medio tiempo, entonces es mejor que intente construirlo. tú mismo.

Use sin código/código bajo o haga que una persona local se siente y lo construya en las noches y los fines de semana. Puede utilizar equipos en el extranjero más adelante para crear un producto más completo y escalable.

Si el dinero no es una limitación

El ideal de Silicon Valley sigue siendo que los desarrolladores trabajen juntos en la misma sala durante el mayor porcentaje de tiempo posible. Si ha recaudado decenas de millones de dólares en capital, el beneficio adicional de compartir la ubicación podría dar sus frutos.

Aun así, casi siempre hay partes del producto que se pueden dividir y entregar a equipos extranjeros con un descuento del 80 % en los costos por hora, o mucho más si se encuentra en un mercado costoso.

Quién debería construir con equipos offshore

Si uno o mas Si estas condiciones se aplican a usted, debe dar una segunda mirada a los equipos offshore de grado de inicio.

Si quieres hacer que tu capital llegue más lejos

resulta que el +80% de descuento en venta en los costos de desarrollo de software (en comparación con las tarifas nacionales) es bastante atractivo, especialmente si está iniciando o en la etapa de ángel o semilla. Incluso si tiene recursos significativos, los equipos en el extranjero pueden ser un gran desbloqueo para usted.

La realidad es que, aunque tenga claro lo que quiere construir, en muchos casos (probablemente en la mayoría de los casos), tendrá que rediseñar significativamente su aplicación más de una vez para lograr el ajuste del producto al mercado (PMF).

Si construye en alta mar, mantiene su pólvora seca para poder lograr cambios significativos sin arruinarse.

Si su aplicación se puede dividir en componentes

La forma más obvia de aprovechar el talento extranjero es "fragmentar" partes de la construcción para que, si tiene desarrolladores internos, puedan construir la tecnología central y pueda acelerar el desarrollo de las partes adicionales necesarias. Los ejemplos son muchos pero incluyen:

• Envolturas de aplicaciones web de otra tecnología: si su back-end de tecnología/IA central es donde se enfoca su equipo, necesitará un conjunto diferente de habilidades para construir las interfaces que los usuarios o las API usan para acceder a su valor.
• Integraciones de terceros: si necesita crear una API para el servicio Zapier o SSO, un equipo extranjero es una excelente opción.
• Herramientas internas y capas de administración: Si ya tiene un excelente software orientado al usuario, es posible que no desee distraer a su equipo principal con el servicio de atención al cliente necesario o las interfaces de nivel de administrador de cuentas.
• Una aplicación nativa: Si necesita ofrecer su software para clientes iOS o Android.
• Info-sec u otras funciones "preparadas para empresas": si desea vender a empresas, deberá agregar un montón de características que lo ayudarán a superar los obstáculos de adquisición.

Si nadie en el equipo fundador ha contratado y administrado desarrolladores antes

Los fundadores y equipos no técnicos pueden crear absolutamente grandes empresas. Pero definitivamente deberían considerar usar un proveedor de desarrollo de software en lugar de intentar contratar desarrolladores ellos mismos. Las empresas de desarrollo asumen el riesgo de contratar y reemplazar personas cuando deciden irse.

Las mejores empresas también brindan acceso a técnicos de alto nivel que pueden elimine el riesgo de la construcción de su producto. Estas empresas también brindan otras habilidades especializadas de las que los fundadores no tecnológicos suelen carecer, como la gestión de programas, la gestión de productos y el análisis de sistemas/características. Es un ventanilla única.

Si estás cansado del reclutamiento tecnológico

En las startups de Twitter, los influencers gritan constantemente sobre cómo los fundadores deberían dedicar un gran porcentaje de su tiempo a reclutar. Es un buen consejo en muchos casos. Pero, dada la interminable marcha de la muerte de las ventas para conseguir clientes e inversores (y todo lo demás), tener que centrarse también en el reclutamiento tiene un alto costo de oportunidad.

Si está logrando que el mercado de productos encaje en el libro de jugadas tradicional de Y Combinator, puede parecer una herejía peligrosa, pero trabajar con un proveedor de software integral en el que confía solo simplifica tu vida de muchas maneras.

Si los costos de entrada son correctos y los resultados son buenos, es una excelente manera de tiempo libre para ir a conseguir más ingresos y más inversión.